Modele pestel jurassic toys

1 stratégie d entreprise: cas Jurassic Toys. Rappel: diagnostique stratégique S (force) W (jamais) O (opportunité) T (menace) il S agit d une analyse externe, de l environnement. Une filière industrielle est l ensemble des étapes de production, de la matière première au produit fini. Cela se passe dans le Jura. Ils font des jouets: berchet et Smoby métier et marché du jouet mondiaux 1. conception aux USA, production en Asie (quand on a besoin de beaucoup de main d œuvre). La délocalisation. 2. il s agit de produits globaux, les goûts sont uniformes 3.

On observe une concentration des fabricants mondiaux (les 10 premiers fabricants de jouets contrôlent 70% du marché) rôle de la Chine 1. la Chine produit la moitié du marché mondial, un quart passant par Hong Kong 2. pépinière de nouveaux concurrents: il s agit d anciens sous traitant «Hong Kongais» des multinationales américaines qui sont Montferrand indépendants et qui figurent Uno les 10 premières marques mondiales. Exemple: V Tech. importance de la grande distribution 1. autres canaux: petits magasins, vente par correspondance 2. 2/3 des jouets sont vendus par les magasins de grande distribution (ceux-ci imposent aux fabricants une image qui s obtient par la publicité surtout fait et limitent le nombre de marques dans leurs rayons) une industrie européenne sinistrée 1. Il n y a pas de cohésion face aux quotas d importations 2. la moitié des entreprises françaises ont disparus entre 1985 et il y a solely 2 entreprises COPROKAZAN en France (SMOBY et BERCHET). Ces 2 entreprises ont Amalgamated en% de la production française de jouets se trouvent dans le Jura.

La stratégie des jurassiens est basée sur: 1. la réactivité 2. le renouvellement continu des gammes, innovation stabilisant Y% du CA 3. Gammes de produits + étroits 4. compétences technologiques industrie automatisée 5. la production de jouets encombrants Julie Tessier page 1 2 commentaire analyseur l environnement? 1. couche macro (= la + supérieur); sur l analyse grâce à l outil PESTEL. Cela nous donne les tendances générales au niveau de l entreprise. 2. couche industrie et secteurs: il s agit de l ensemble des entreprises fournissant le même produit/service. Pour cela, on utilise les 5 (+ 1) forces de la concurrence (porter). On se sert de porter dans les DAS/SBU! Cela nous donne les tendances par secteurs.

L analyse de PESTEL include 3 étapes: 1. Lister les Emission selon le modèle PESTEL (lettre par lettre) 2. en dégager les tendances lourdes de l industrie 3. en fonction des tendances, dégager les scénarios d évolution, de développement 1 Ière étape: listage des Emission selon le modèle PESTEL Jurassic Toys: PESTEL 1. P (= politique):-quota de l UE pour les produits en provenance de Chine mais tout le monde n est pas d accord avec ces quotas, les anglais et néerlandais les refusent T-lobbying pour la défense des ouvriers des pays émergent: lois sociales, coût de main-d œuvre , condition de travail différent en EU et en Asie T-action de l OMC sur la libéralisation des échanges avec la Chine-stabilité gouvernementale en Belgique O-grèves en Europe T-salaire plus bas en Chine O 2.